太湖新城核心區(qū)能源中心項目是集團公司首個使用BIM技術(shù)的項目。2018年2月3日，BIM技術(shù)團隊在集團公司16樓會議室向集團公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部管理人員介紹了太湖新城核心區(qū)能源中心項目第一階段BIM成果匯報。集團公司總工兼副總錢來源、副總顧建良、集團技術(shù)部、質(zhì)監(jiān)部成員、項目部管理人員參加本次成果匯報會。

       匯報會從模型動畫展示、圖紙疑問、軟件交流、碰撞報告四個方面進行了闡述。BIM團隊向與會人員展示了BIM模型，并通過VR漫游技術(shù)讓參會人員更清晰地了解本項目情況。BIM團隊還就建模過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙疑問、碰撞檢查進行了匯總報告。BIM團隊表示，接下來將對模型做更細致的深化設(shè)計。

       集團公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部負責人對現(xiàn)階段BIM工作提出了一些問題及要求。一是要求BIM團隊與項目部密切溝通，當出現(xiàn)設(shè)計變更時應(yīng)及時告知BIM制作方，以確保模型的準確性；二是完善模型建造，使之符合實際進度計劃、現(xiàn)場實際施工步驟及方法； 三是深化設(shè)計，匯總問題提交甲方和設(shè)計院；四是確保過程資料，模型中需體現(xiàn)的構(gòu)件信息、照片、造價等均需各方積極配合及時提供，滿足甲方和監(jiān)理的要求；五是做到動態(tài)管理，實時更新，用BIM來指導(dǎo)施工、檢驗施工，使工作更精細化，最大化地實現(xiàn)BIM的價值。同時，集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求項目部保持與各專業(yè)單位的聯(lián)系，將BIM團隊找出的問題及時反饋給專業(yè)單位，一起找出問題并解決問題。