2019年1月5日，集團公司十二月份生產例會在公司16樓會議室召開，各項目部負責人、技術部、安全生產部、質量管理部、合約部、成本部、勞務部及辦公室負責人參加了會議，會議由錢來源總工程師主持。

會上，各項目部匯報工程在建情況，錢來源總工程師作現場指導。會議就規范項目分包單位農民工實名制付款、加快年底農民工工資發放、春節期間的安全管理、分包單位方案施工組織設計的編制、姑蘇杯的的預報、QC成果的課題等方面作了討論并提出了要求。

錢來源通報建設局“關于認真做好“兩節”、“兩會”期間建筑施工安全生產工作的通知”，對各項目部去年在管理方面的成績加以了肯定，但也提出了各個項目部之間還存在差距，要互相學習。錢來源指出個別項目部對37號令31號文的精神還沒有吃透，要注重方案交底，要重點關注揚塵問題，及時更新規范標準，要加強農民工年底工資發放的工作，對掛證行為要及時自查，同時也要做好創優預報和成本合約的相關工作。